感情のままにふるまうのではなく、あえて「演じる」ことを選ぶ。そうすることで、部下から信頼され、会社からも評価され、自分自身も無理なく働けるようになる。そんなリーダーの実践的なふるまい方を、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が解説する。
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3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
部下に「今すぐ辞めてほしい」と思われている上司の特徴・ワースト1

「仕事能力スカウター」があっても、ダメ組織が生まれる理由・ワースト1

定年後も「毎日を楽しめる人」がしていること・ベスト1

いい人なのに「部下が離れていく上司」の特徴・ベスト1

「メンタルが安定している人」が職場で忘れずにしている習慣・ベスト1

仕事ができる人が「この会社、危ないな」と感じる瞬間・ワースト1

「仕事が好転する人」が真っ先にやめた習慣・ベスト1

部下が「パワハラですよ」と言ってきたら、上司がやるべきこと・ベスト1

会社が「絶対に辞めさせてはいけない人」の特徴・ベスト1

定年後に後悔する人が、会社員時代にできないこと・ワースト1

職場で「いつの間にか孤独になる人」の特徴・ワースト1

「間違いなく出世する人」の特徴・ベスト1

「地頭がいい人」がやっている習慣・ベスト1

パワハラ相談を受けた上司が絶対やってはいけないこと・ワースト1

「運が抜群にいい人」が無意識にやっていること・ベスト1

定年後に「孤独になる人」ができていないこと・ワースト1

部下から冷めた目で見られている上司の特徴・ワースト1

今すぐ降格させたほうがいいリーダーの特徴・ワースト1

いい人ばかりの職場がうまくいかない理由・ベスト1

「いつまで経っても成長しない人」の特徴・ワースト1
